Pourquoi externaliser ?

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Direction commerciale à temps partagé : cap sur la performance commerciale de votre entreprise

L'externalisation est devenue une pratique courante pour les entreprises qui cherchent à améliorer leur efficacité et leur rentabilité.

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les entreprises peuvent choisir de sous-traiter certaines de leurs activités à des prestataires de services externes.

Les objectifs de l'externalisation

Tout d'abord, l'externalisation permet aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier.

En sous-traitant des tâches telles que la comptabilité, la gestion des ressources humaines ou la maintenance informatique, les entreprises peuvent se consacrer pleinement à leur activité principale, sans être distraites par des tâches administratives.

A quoi sert l'externalisation ?

L'externalisation permet aux entreprises de bénéficier de l'expertise de professionnels.

Les prestataires de services externes sont souvent des experts dans leur domaine, et peuvent apporter une expertise et des compétences supplémentaires à l'entreprise.

Pourquoi externaliser ?

Cela peut aider les entreprises à améliorer leur performance et à prendre des décisions informées.

Les avantages de l'externalisation

En outre, l'externalisation permet aux entreprises de réduire leurs coûts.

Les entreprises peuvent économiser de l'argent en sous-traitant des tâches à des prestataires de services externes, qui peuvent offrir des tarifs plus compétitifs que les employés internes.

Cela peut également permettre aux entreprises de réduire leurs investissements en matériel et en personnel.

L'externalisation permet aux entreprises de s'adapter plus rapidement aux changements.

Les prestataires de services externes peuvent offrir des solutions flexibles et adaptables aux besoins changeants de l'entreprise, ce qui permet aux entreprises de s'adapter rapidement aux évolutions du marché.

L'externalisation est une pratique courante pour les entreprises qui cherchent à améliorer leur efficacité et leur rentabilité.

Elle permet aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier, de bénéficier de l'expertise de professionnels, de réduire leurs coûts et de s'adapter plus rapidement aux changements.

C'est une solution de plus en plus utilisée pour les entreprises de toutes tailles et de tous les secteurs.

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Que disent les entreprises NANTAISES qui ont choisi la direction commerciale à temps partagé avec DEXXTER ?

Nicolas PEYTAVIN
Romain ROULAND

"Nous avons collaboré avec Jérôme et ses équipes lors du 75eme anniversaire du débarquement en Normandie. Nous avons créé le personnage Howard, un GI qui traversa les villes du Sud-Manche. Au delà d’assurer une gestion de projet efficace, Jérôme à su proposer de véritables idées de Merchandising et nous a aidé à faire naître ce passeur de mémoire. Merci à lui pour cette gestion rigoureuse et cette créativité."

Nicolas PEYTAVIN
Audrey BOUSQUET

"Jérôme m'a accompagnée dans la gestion d'un afflux imprévu de contacts sur Linkedin : au cours de nos nombreux échanges, j'ai pu apprécier sa disponibilité, son goût pour le partage et sa bienveillance.Je vous conseille les yeux fermés ce professionnel qui mettra tout en œuvre pour vous proposer la meilleure stratégie pour votre business. Encore une fois, merci à toi Jérôme, ne change rien."

Nicolas PEYTAVIN
Stéphane LEBLANC

"Jérôme est autonome, créatif, rigoureux et garde toujours en tête la satisfaction client. DEXXTER nous accompagne sur le volet marketing et communication. C'est un véritable partenariat stratégique."


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