Accompagnement Pilotage commerciale

Télécharger la fiche pédagogique
Bloc de formation :

Management et visions stratégiques

Public : manager commercial, dirigeant avec un(e) commercial(e) minimum ou sur le point d’en recruter un.

Prérequis : motivé.
Moyens :
Accès ressources privé, tête à tête avec un directeur commercial à temps partagé pédagogue, visio conférence : Zoom, Google Meet ou whereby
Durée - horaires :

8 heures d'accompagnement 4 séances de 2 heures Sur 1 à 3 mois

Tarif :
1970 euros
Lieu de formation :
À distance ou dans nos bureaux à NANTES

Objectif stratégique :

Définir des objectifs de croissance et piloter l’activité commerciale de votre entreprise.

Objectif pédagogique :

Définir le schéma directeur et le cap de sa croissance pour soi et ses équipes 

  • Définir les objectifs commerciaux de son entreprise
  • Savoir fixer des objectifs individuels à ses collaborateurs
  • Construire et suivre des indicateurs de performance (portefeuille et résultats)
  • Mettre en place un plan de rémunération motivant
  • Planifier des points commerciaux structurants
  • Recruter un(e) commercial(e)
  • Suivre le cycle des affaires de vos commerciaux

Accompagnement et formation avec un expert commercial et marketing

Entretien stratégique et recommandations :

Module 1 : Définir et piloter des objectifs commerciaux

Module 2 : Organiser et suivre ses affaires ou celles de vos commerciaux

Module 3 : Recruter et mettre en place un plan de rémunération pour vos commerciaux

Je Définis mon programme sur-mesure
"