UN ACCOMPAGNEMENT

POUR DÉVELOPPER VOTRE CHIFFRE D'AFFAIRES

UN PROGRAMME
SUR MESURE

Votre accompagnement sera sur mesure. Votre consultant définira à vos cotés :

  • Votre stratégie commerciale et Marketing
  • Les actions rapides et gagnantes à prioriser
  • Les formations, pour vous ou vos collaborateurs, aux méthodes d’acquisition rapide de prospects
  • L’accès aux outils marketing adéquats
  • Le planning d’actions à mettre en place
  • Un plan de formation adapté
Prêt à passer à l'action ?
" ENVIE DE GAGNER DE NOUVEAUX CLIENTS TOUS LES JOURS GRÂCE À DES COLLABORATEURS FORMÉS ET AUTONOMES ? "

VOUS
ÊTES PEUT-ÊTRE DANS CETTE SITUATION ?

Dans notre accompagnement sur mesure, il y a 3 grandes phases :

  • L’audit
  • La recommandation stratégique
  • L’accompagnement
Dès le premier échange, nous identifierons les points de blocage qui ralentissent votre croissance. Notre objectif sera de trouver les leviers efficaces de conquêtes et de transformations de vos prospects en clients.
Nous vous proposons une recommandation stratégique avec un plan d’action associé.

Chaque recommandation est accompagnée d’un rétroplanning et d’un budget. C’est vous qui fixez le cap et choisissez les ressources internes ou externes pour mener à bien votre projet.
L’équipe DEXXTER vous accompagne dans la mise en place et le suivi de votre plan d’action. À la carte ou sous forme d’abonnement, nous saurons être à vos côtés.
Audit
01 Sep 2021
ANALYSE DE VOS PRATIQUES MARKETING ET COMMERCIALE​
Recommandations
14 Sep 2021
CONSTRUIRE ET TRANSFÉRER LES COMPÉTENCES
Déploiement
20 Sep 2021
ÊTRE TOUJOURS À VOS COTÉS

OBJECTIFS
opérationnels

AUDIT : ANALYSE DE VOS PRATIQUES MARKETING ET COMMERCIALES

Déroulement
  • Compréhension de la vision dirigeante
  • Interview des équipes
  • Analyse du processus commercial
  • Étude des cibles et des fichiers existants
  • Disponibilité des ressources
  • Audits des outils
Objectifs opérationnels
  • Comprendre / définir votre stratégie commerciale
  • Prioriser vos axes de développement
  • Identifier les axes de progression
  • Comprendre vos outils & process

RECOMMANDATIONS : BÂTIR ET TRANSFÉRER LES COMPÉTENCES

Déroulement
  • Positionnement des ressources
  • Définition planning et priorités
  • Construction des budgets
  • Réalisation du plan d’action
  • Analyse des bases et fichiers
  • Plan de formation
Objectifs opérationnels
  • Proposer un plan d’action stratégique
  • Positionnement des ressources
  • Proposer des process
  • Analyser votre marché & concurrents
  • Apport d’outils et méthodes
  • Valider un plan de formation

DÉPLOIEMENT : ÊTRE TOUJOURS À VOS COTÉS

Déroulement
  • Coaching individuel / groupe interne  
  • Régie en temps partagé
  • Gestion de projet
  • Délégation partielle ou complète
  • Formation active
Objectifs opérationnels
  • Définition des objectifs commerciaux
  • Mise en place et suivi d’indicateurs de performance.
  • Structuration de votre processus de vente
  • Suivi des plans d’action
  • Pilotage de vos équipes
  • Mise en place d’un tunnel d’acquisition
  • Formation des vendeurs
  • Automatisation des tâches sans valeurs
  • Refonte de votre proposition commerciale

QUELLES
Nouvelles compétences

Vous allez acquérir
Du savoir faire et du savoir être

Au delà des résultats commerciaux, vous allez acquérir un véritable savoir faire pour acquérir et transformer des prospects en clients.

Nous allons vous faire gagner un temps précieux pour prospecter et vendre.

Vous serez autonome, votre quotidien sera allégé.

QUELS
résultats

Résultats constatés chez l’un de nos clients de septembre 2019 à Aout 2020
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